Директора компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и снабжением позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ: сокращение затрат, повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизацию разработки и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем подходы руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются на реальных результатах.
На семинаре вы изучите организацию закупочной деятельности предприятия, включая основные аспекты управления закупками и работу с поставщиками, а также сможете освоить навыки успешных переговоров в закупочной деятельности. Отдельное внимание будет уделено антикоррупционным рискам закупочной деятельности и организации безопасной договорной работы.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
- изучите взаимодействие подразделения закупок с другими подразделениями предприятия
- рассмотрите логистический подход к управлению закупками
- освоите методы мотивации персонала службы закупок
- научитесь оценивать и выбирать поставщика на основе метода рейтинговых оценок
- узнаете, в чем заключаются особенности расчета многономенклатурного заказа
- познакомитесь с особенностями закупок в условиях падения спроса и кризиса
- освоите планирование и бюджетирование закупок
- рассмотрите электронные площадки и электронные инструменты для производства
- научитесь определять оптимальный размер заказа для пополнения запаса
- познакомитесь с основными стратегиями переговоров
- узнаете, как в одиночку успешно провести переговоры с командой от поставщика
- сможете оценить коррупционные риски закупочной деятельности и оптимизировать договорную работу
- внедрите в компании систему противодействия конфликтам подкупу, научитесь проверять контрагентов и сотрудников на предмет личной заинтересованности
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:
- Комплект авторских материалов
- Кофе-паузы
- Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
- Сертификат Moscow Business School
- Удостоверение о повышении квалификации