Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Профессия
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

207 376 ₽
есть рассрочка

Кому подойдёт этот курс

Начинающим продюсерам онлайн-курсов
Прокачаете навыки разработки курсов, научитесь составлять учебные программы и руководить командой. Сможете самостоятельно запускать образовательные проекты.

Экспертам, которые хотят запустить свой курс
Узнаете, как разрабатывать курсы с нуля. Научитесь рассчитывать ресурсы, выступать перед аудиторией и проектировать программу обучения. Сможете запустить авторский курс.

Владельцам онлайн-школ
Научитесь определять целевую аудиторию, набирать команду, записывать лекции и запускать рекламу. Узнаете, как создавать качественные курсы и получать прибыль.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Педагогический дизайн
2
LMS
3
Целевая аудитория
4
Образование
5
Управление командой
7
Основы проектирования
8
Продюсер онлайн курсов
9
Разработка сценария
10
Дизайн презентаций
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Образовательная организация

Российская интернет-компания из сферы онлайн-образования, основанная в 2016 году. Контрольный пакет ООО «Скилбокс» принадлежит VK. Компания считается лидером российского рынка профессионального онлайн-обучения. Она также лидирует в сфере обучения профессиям, связанным с цифровой экономикой и Интернет-рекламой.

Skillbox — российская компания, которая специализируется на онлайн-образовании. Skillbox называет себя онлайн-университетом востребованных профессий.

Образовательные программы сервиса сосредоточены на четырех основных направлениях:

  • дизайн;
  • программирование;
  • маркетинг;
  • управление.

На платформе можно получить знания по актуальным темам и востребованные навыки. Все курсы нацелены на практику: мы следим за актуальностью материала и помогаем с трудоустройством и стажировкой.

Образовательная платформа Skillbox была запущена в 2016 году. Компанию основали Игорь Коропов (1989—2020) и Дмитрий Крутов.Позже к ним присоединились Андрей Анищенко и Сергей Попков.Генеральным директором компании с момента основания является Дмитрий Крутов.Skillbox дважды получила «Премию Рунета»: в 2018 году в номинации «Образование и кадры», и в 2019 году в номинации «Технологии и инновации»

В феврале 2019 года Mail.Ru Group приобрела 3 % компании, затем в марте увеличила долю до 10,33 %, и, наконец, до 60,33 % в декабре того же года.Согласно годовому отчёту Mail.Ru Group, контрольный пакет компании обошёлся ей в 1,6 млрд руб.

В ноябре 2019 года РБК включил компанию в рейтинг 35-и крупнейших EdTech компаний России, поставив Skillbox на 6-ое место. В 2020 году в рейтинге топ-10 крупнейших EdTech-компаний, составленном РБК, Skillbox переместилась на 2-ое место.

В октябре 2020 года Mail.Ru Group увеличила свою долю в компании до 70 %. В ноябре 2020 года сооснователь платформы Игорь Коропов погиб в Сочи.

Программа курса

Продюсер онлайн курсов

Узнаете, что нужно учесть при создании онлайн-школы и запуске курса. Научитесь рассчитывать экономику проекта, подбирать преподавателей и разрабатывать концепцию курса. Сможете запускать курсы и продвигать их в интернете.

Кейс 1: Обучающий курс для сотрудников креативного агентства

  • Чем занимается продюсер онлайн-курсов
  • Цели и задачи курса
  • Разработка программы онлайн-курса
  • План по запуску курса
  • Съёмки курса
  • LMS
  • Разработка домашних заданий
  • Бриф курса

Кейс 2: Тренинг для продажников с привлечением внешних экспертов

  • Поиск и выбор авторов курса
  • Разработка курсов для отдела продаж
  • Материалы от автора курса
  • Оборудование для съёмки
  • Финансовое планирование

Кейс 3: Курс для клиентов маркетингового агентства

  • Портрет целевой аудитории
  • Анализ конкурентов
  • Определение стоимости курса
  • Маркетинговые инструменты для продвижения курса. Обзор источников трафика для образовательного продукта
  • График выпуска курса
  • Проверка домашних заданий

Кейс 4: Курс с нуля: из офлайна в онлайн

  • Изучение целевой аудитории и УТП
  • Разработка финансовой модели и плана проекта
  • Разработка концепции продукта
  • Сценарии запуска онлайн-курса
  • Подготовка к вебинару
  • Репетиция и проведение вебинара
  • Каналы привлечения
  • Продажи и анализ результатов запуска
  • Расчёт юнит-экономики после проведения вебинара
  • Спонсоры и партнёры курса

Кейс 5: Запуск направления курсов: масштабируем онлайн-обучение

  • Анализ рынка перед запуском курса
  • Ошибки при работе с партнёрами и спикерами курса
  • Проверка при создании программы и производстве курса
  • Подготовка паспорта курса и его презентация
  • Создание матрицы курсов
  • Масштабирование команды и ресурсов
  • Итоговая работа: паспорт курса

Методист образовательных программ

Научитесь составлять учебные программы для онлайн- и офлайн-курсов. Освоите алгоритмы и методики разработки образовательного контента. Сможете проектировать учебный процесс, выбирать систему оценки и мотивировать студентов.

  • В каком образовательном мире мы живем сейчас и что такое педагогический дизайн
  • Верхнеуровневые алгоритмы проектирования
  • Исследование аудитории
  • Возрастные особенности
  • Алгоритм проектирования от результатов
  • Алгоритм проектирования от проблем
  • Способы построения логики программы
  • Построение системы оценивания
  • Технологии организации обучения
  • Каналы коммуникации: офлайн и онлайн
  • Мотивация студента и мотивационный дизайн программы
  • Прототипирование и оценка спроектированной программы
  • Креативные инструменты для проектирования программы: CRAFTED
  • Будущее образования: как проектировать курсы с расчётом на будущее
  • Итоговая работа: учебная программа для курса

Управление проектами

Узнаете, как сопровождать проекты на всех этапах: создавать концепцию, ставить цели, набирать команду, рассчитывать ресурсы и запускать готовый продукт. Научитесь контролировать работу исполнителей, выстраивать взаимодействие между участниками и оценивать реализованный проект.

  • Определение цели проекта
  • Разработка концепции проекта (часть 1)
  • Разработка концепции проекта (часть 2)
  • Расчёт метрик успеха проекта. Методология расчёта метрик
  • Фиксация требований проекта
  • Формирование команды проекта
  • Оценка. Приоритеты. Прототип проекта
  • Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки
  • Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта
  • Запуск работ по проекту
  • Управление проектом. Контроль выполнения и качества
  • Взаимодействие в команде проекта
  • Приёмка работ. Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации
  • Опытно-промышленная эксплуатация
  • Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
  • Промышленная эксплуатация и формирование стратегии дальнейших шагов
  • Итоговая работа: кейс по управлению проектом

Мастер презентации и публичных выступлений

Научитесь создавать эффектные презентации для любой аудитории, аргументированно доносить свои идеи и структурировать информацию. Сможете уверенно держаться на публике и выступать в стиле спикеров TED.

  • Введение в курс
  • Подготовка к презентации
  • Структура презентации
  • Презентация как инструмент продаж
  • Тексты в презентациях
  • Основы фирменного стиля
  • Иллюстрации
  • Визуализация и вёрстка
  • Инфографика. Подготовка и анализ данных
  • Визуализация данных в презентациях
  • Анимация
  • Основы сильных выступлений
  • Публичное выступление с презентацией
  • Режиссура выступления
  • Секреты выступлений в стиле TED
  • Смыслы в выступлениях
  • Итоговая работа: выступление с презентацией

Рейтинг курса

4.4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Управление изменениями требований
Управление изменениями требований
Управление изменениями является важнейшей частью каждого проекта. Изменения могут касаться практически любого элемента бизнес и ИТ архитектуры компании: целей и показателей компании, мотивации сотрудников, бизнес-процессов, регламентов, ИТ ландшафта. В основе любого изменения лежит какая-то потребность, которую необходимо удовлетворить, например снизить затраты или повысить выручку. Далее эта потребность уточняется в виде ряда требований: бизнес-требований, функциональных и нефункциональных.Любое изменение в части потребности или требований (например, их изменение или появление новых) влечёт за собой ряд каскадных изменений, которые могут существенно сказаться на показателях проекта: может значительно увеличиться срок реализации или бюджет проекта. Целью курса является детальное изучение процесса управления изменениями требований в организации и обучение слушателей лучшим практикам по управлению изменениями требований.
26 900 ₽
обновлено 21.04.2024 01:38
Менеджмент в онлайн-образовании

Менеджмент в онлайн-образовании

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями